Manažerské styly

                    „Když nebudete moci posloužit jako dobrý příklad,
                       budete muset posloužit jako strašné varování.“

                                                                                           Catherine Aird

krocení koně

O seminářích

  • Řízení a vedení lidí je dlouhodobý proces, který vyžaduje dostatek talentu, trpělivosti, vytrvalosti, odhodlání a zdravé sebedůvěry. Manažer se vždy stává vzorem svým podřízeným, v dobrém i zlém. Je to podvědomá reakce, které se nevyhneme.
  • Cyklus seminářů je zaměřen na systémy řízení, nastavení a akceptaci pravidel, komunikaci a vyjednávání včetně základů psychologie. Klade důraz na nejdůležitější činnosti manažera a jejich správnou realizaci v praxi.

Co získáte účastí na semináři

  • Pochopíte, jak funguje naše mysl a proč jsou pro ni pravidla důležitá. 
  • Současně porozumíte tomu, jakým způsobem je naše mysl ochotna pravidla akceptovat. Naučíte se je správně prezentovat.
  • Seznámíte se i s méně tradičními principy motivace. Stoupne tak vaše schopnost účinně lidi podporovat na cestě k dosažení výsledku a zvýšení jejich výkonu.
  • Naučíte se správně definovat vnitřní motivaci jednotlivce a účinně ji propojit s vnější motivací. Cesta k dosažení úspěchu bude pro všechny strany snazší a rychlejší.
  • S využitím typologie si určíte, jaký jste typ manažera. Budete schopni si vybrat styl řízení, který je vaší typologii blízký, a přinese vám tak nejrychleji kýžené výsledky. 
  • Manažerské koučování podpoří vás i vaše spolupracovníky v tvorbě nových nápadů a spolupráci. 
  • Metody mentálního tréninku vás podpoří na cestě k cíli. Rozvinete svoji kreativitu i kreativitu svých podřízených.  Tím podpoříte tvůrčí spolupráci a otevřete se novým přístupům a možnostem naplnění cílů. 

1.seminář – Systém a pravidla aneb budujeme tým

  • pravidla
    jednoduchý návod a základní pilíře 
    klíčový význam a role v řízení
    akceptace pravidel 
  • systém
    co to je a na čem je postaven
    příklady systémů
    základní body sestavení a hierarchie
  • systém, pravidla a tvorba neuronových spojení
  • proč náš mozek potřebuje systém a pravidla
  • priority, cíle a strategie
    základní pravidla definování cílů a priorit
    základní pravidla sestavení strategií
    typy strategií a práce s nimi
    dosažení akceptace podřízenými 

2. seminář – Techniky řízení dle vývojových cyklů obchodníka

  • výkon a výsledek
    definice
    čtyři vývojové cykly 
    optimalizace a zvyšování výkonu a výsledku
  • tah a tlak 
    jejich definice a správná aplikace v praxi
    tah, tlak a motivace – propojení
  • motivace 
    principy a zásady vnitřní a vnější motivace 
    síla spojení – vnitřní a vnější motivace
    když hrách na stěnu hází …
    negativní motivace – netradiční, ale funkční spojení
  • manipulace v řízení lidí
    její míra uplatnění v praxi
    na čem je postavena
    rizika spojená s využitím manipulace

3. seminář – Princip „vítěz – vítěz“

  • základní principy vyjednávání a vedení lidí
  • styly řízení – členění a kombinace      
  • „styly“ dle povahy manažera 
  • princip „vítěz – vítěz“ 
  • zdravé komunikační prostředí 
  • mentální trénink 
  • manažerské koučování
  • zrcadlení aneb manažer jako vzor
  • Seminář je určen pro všechny pracovníky ve vedoucích pozicích v jakémkoliv oboru.
  • Cyklus 3 seminářů, lze absolvovat i jednotlivě bez předchozí návaznosti, dle vlastního výběru.
  • Délka jednoho semináře: 1 den (cca 7 hodin), jednotlivé dny lze kombinovat, např. jako dvoudenní či třídenní seminář.
  • Lektor: Lenka Kubáčová

Chcete být skutečnými leadery svého týmu? Napište mi, nebo zavolejte. Ráda se s vámi setkám a přizpůsobím vám nabídku na míru. ´