(Osobní rozvoj a zvyšování výkonnosti)
„Čím skrovnějšími, ale dokonalými prostředky docílíme úspěchu,
tím je náš výkon cennější.“
Josef Skupa
O semináři
- Úspěch vedoucích pracovníků je zpravidla závislý na úspěchu a efektivitě podřízených. K dosažení úspěšného vedení lidí patří schopnost jasné definice cíle, řešení a cesty k němu, i kontrola stanovených závazků a jejich kvalitní vyhodnocení včetně přijetí účinných opatření.
- Proto jsem připravila seminář, který vám pomůže efektivně sestavit strukturu supervize, a to podle typu a cíle supervize. Podpoří vás v jejím úspěšném vedení. Usnadní vám a zrychlí nastavení účinných kontrolních mechanismů a motivačních nástrojů.
Co získáte účastí na semináři
- Získáte podklady, které vám usnadní a zrychlí přípravu supervize.
- Připravíte si zásadní body a postupy, s kterými supervizi snadno nasměrujete ke svému cíli.
- Naučíte se účinně využívat čtyři vývojové cykly tvorby nových návyků. Vyvarujete se tak úskalím, které jsou s jednotlivými fázemi spojené. Zajistíte si úspěch při zavádění nových činností a naplňování stanovených úkolů.
- Díky správným koučovacím otázkám a NLP přístupům zaměříte mysl podřízeného na řešení. S využitím správného postupu dosáhnete i rychlé akceptace nalezeného řešení.
- Naučíte se účinně stanovovat termíny i systém kontroly. Tím sobě i podřízeným zjednodušíte cestu ke splnění zadaných úkolů.
Program semináře
1. část – Příprava supervize dle typu a cíle
- Typy supervizí a způsob vedení
- Definice cílů a priorit
- Nezbytné podklady a otázky pro supervizi
- Akční plán aneb strategie vedení supervize
- Časová osa a využití metody SMART
- Čtyři vývojové cykly a jejich využití v praxi
2. část – Efektivní vedení supervize
- Úvod do rozhovoru
- Koučovací otázky a účinné využití
- NLP a orientace na řešení
- Pravidla zpětné vazby
- Definice závazku a práce s rolemi
- Termíny, kontrola a vyhodnocení
- Seminář je určen pro vedoucí pracovníky různých oborů, kteří pro rozvoj a řízení svých podřízených a spolupracovníků využívají supervize.
- Délka semináře: 1 den (cca 7 hodin)
- Lektor: Lenka Kubáčová
Chcete sebe i svůj tým rozvíjet a řídit efektivně? Napište mi, nebo zavolejte. Ráda se s vámi setkám a přizpůsobím vám nabídku na míru.