Efektivní supervize

(Osobní rozvoj a zvyšování výkonnosti)

„Čím skrovnějšími, ale dokonalými prostředky docílíme úspěchu,
tím je náš výkon cennější.“
                                                                                                     Josef Skupa

Efektivní supervize

O semináři

  • Úspěch vedoucích pracovníků je zpravidla závislý na úspěchu a efektivitě podřízených. K dosažení úspěšného vedení lidí patří schopnost jasné definice cíle, řešení a cesty k němu, i kontrola stanovených závazků a jejich kvalitní vyhodnocení včetně přijetí účinných opatření.
  • Proto jsem připravila seminář, který vám pomůže efektivně sestavit strukturu supervize, a to podle typu a cíle supervize. Podpoří vás v jejím úspěšném vedení. Usnadní vám a zrychlí nastavení účinných kontrolních mechanismů a motivačních nástrojů.

Co získáte účastí na semináři

  • Získáte podklady, které vám usnadní a zrychlí přípravu supervize.
  • Připravíte si zásadní body a postupy, s kterými supervizi snadno nasměrujete ke svému cíli.
  • Naučíte se účinně využívat čtyři vývojové cykly tvorby nových návyků. Vyvarujete se tak úskalím, které jsou s jednotlivými fázemi spojené. Zajistíte si úspěch při zavádění nových činností a naplňování stanovených úkolů.
  • Díky správným koučovacím otázkám a NLP přístupům zaměříte mysl podřízeného na řešení. S využitím správného postupu dosáhnete i rychlé akceptace nalezeného řešení.
  • Naučíte se účinně stanovovat termíny i systém kontroly. Tím sobě i podřízeným zjednodušíte cestu ke splnění zadaných úkolů.  

Program semináře

1. část – Příprava supervize dle typu a cíle 

  • Typy supervizí a způsob vedení
  • Definice cílů a priorit
  • Nezbytné podklady a otázky pro supervizi
  • Akční plán aneb strategie vedení supervize
  • Časová osa a využití metody SMART
  • Čtyři vývojové cykly a jejich využití v praxi

2. část – Efektivní vedení supervize

  • Úvod do rozhovoru
  • Koučovací otázky a účinné využití
  • NLP a orientace na řešení
  • Pravidla zpětné vazby
  • Definice závazku a práce s rolemi
  • Termíny, kontrola a vyhodnocení
  • Seminář je určen pro vedoucí pracovníky různých oborů, kteří pro rozvoj a řízení svých podřízených a spolupracovníků využívají supervize.
  • Délka semináře: 1 den (cca 7 hodin)
  • Lektor: Lenka Kubáčová

Chcete sebe i svůj tým rozvíjet a řídit efektivně? Napište mi, nebo zavolejte. Ráda se s vámi setkám a přizpůsobím vám nabídku na míru.