Denní řízení a kontrola

(aneb tvorba správných návyků)

Denní řízení a kontrola

„Měnit návyky lidí a jejich způsoby myšlení je
jako psát instrukce do sněhu za bouře.
Každých dvacet minut musíte nápisy obnovovat, 
dokud si je lidé neosvojí.“ 

                                                                                 John C. Maxwell

Seminář je pro vedoucí pracovníky různých oborů, kteří se chtějí zdokonalit v denním řízení jednotlivců i skupin.

Tvorba návyků je nedílnou součástí našeho života. Velmi často si však tvoříme návyky nevědomě na základě svého podvědomí a návyků již v podvědomí usídlených. A tak si nejednou vytvoří něco, se nám v životě spíše překáží, než pomáhá a obtížně se toho pak zbavujeme.

Na semináři se naučíte, jak správně podpořit utváření návyků na vědomé úrovni. Začnete-li této nové dovednosti využívat, zvýšíte si tím šanci na úspěch v každodenních profesních činnostech, řízení lidí včetně kontroly a zpětné vazby, i v běžném životě.

Osvojíte si princip tvorby návyku. Pochopíte jeho mechanismus. Budete tak schopni lépe vést sebe i své spolupracovníky k tvorbě nových návyků a jejich trvalému ukotvení.

Snadno překonáte případná úskalí při realizaci nových i stávajících každodenních činností. 

Naučíte se efektivně určovat priority a pracovat s nimi. Získáte nástroje, které vám usnadní definici priorit, jejich časové rozvržení a schopnost zvládnout je úspěšně ve stanoveném čase. Vyvarujete se případných chyb při definování počtu či stanovení časové náročnosti zpracování denních priorit.  

Správným používáním komunikačních stylů si zajistíte snadné, rychlejší a úspěšnější zavedení nových návyků do každodenních činností. Podpoří vás při plnění každodenních činností vašich podřízených.

Vaše vystupování i komunikace s podřízenými se stanou sebejistější, srozumitelnější a dosažení výsledku tak bude rychlejší a s vyšší úspěšností. 

1. část – Základní mechanismy 

  • Nastavení pravidel a práce s nimi
  • Denní rituály aneb jak se tvoří návyky
  • Denní stanovení priorit – důležitost a naléhavost
  • Nastavení kontrolních mechanismů – lidský faktor a využití moderní techniky

2. část – Denní řízení v praxi 

  • Práce s rolemi a efektivní využití typologie jednotlivce
  • 4 komunikační styly a jejich správné využití v praxi
  • Vnitřní versus vnější motivace
  • Jednotlivé fáze řízení změn a jejich zavedení do praxe

Seminář je veden je veden interaktivní formou, s praktickými ukázkami, účastníci jsou zapojováni formou diskuse. Součástí semináře je i praktických nácvik pro lepší zavedení do praxe.

Délka semináře: 1 den (cca 7 hodin)

Lektor: Lenka Kubáčová

Chcete sebe i svůj tým rozvíjet a řídit efektivně? Napište mi, nebo zavolejte. Ráda se s vámi setkám a přizpůsobím vám nabídku na míru. 

Veškerá poptávka z vaší strany je nezávazná a nevzniká z ní žádný závazek realizace.

Těším se na případné setkání s vámi.

Lenka Kubáčová
lektor, konzultant a kouč